價值工程（Value Engineering）是一個簡單、實用的管理技巧，其發展已有數十年歷史，目前正在全世界各行業發揮其卓越功效，為組織創造最高價值。採用此種管理方法，可在維持或提升機能的原則下，節省巨額工程、服務或管理經費。如何透過價值工程技巧點石成金，將有限資源做最有價值利用，為組織經營重要的課題。
VE採用一種系統化之工作計畫，該工作計畫提供有效分析之步驟, 該課程介紹價值方法論及擇題介紹或採邊講邊作習作方式進行演練六階段之工作計畫(資料、機能、創意、判斷、建議等階段)。學員在熟悉價值工程理論與實際演練並瞭解創新技術之運用領域與案例後，尚需明瞭價值工程團隊組成的成功要素、價值工程之歷史發展及各國之立法規章以及管理價值工程研析之要點。 價值工程(Value Engineering)和TRIZ分別為一套強而有力且相互整合之解決問題的方法。
請參閱: Value Engineering at Rijkswaterstaat 及 Value Engineering the Netherland Mariting Fleet Renewal Program