當以歐美為中心的市場邁向成熟之際，大家期待著中國及印度等等的新興國家市場成為世界經濟的牽引角色。當然，日本企業也應該被要求擺脫以前的高附加值、高價商品一面倒的情況。不過，此時，如何提供「物美又價廉」，而且如何地來提高「足夠的利潤」已成為最重要的課題。

 

除了降低價格的壓力之外，不去理會因原材料費的高漲等而調高原價的主要原因。漫不經心的話，就會陷入體力比赛的價格競爭中，而且企業的利益在一瞬間就消失了。

 

即使在如何困難的經營環境下，企業必須凝聚全力，也要確保作為企業成長的原動力的利潤。從這樣的期待，肯定今天也還要強調工作和產品的改善、及降低成本。可是，能做的事，到目前為止也都做了，是不是覺得已經是能力限度了到了想要抱頭鼠竄了呢？

 

這裡，有克服困難的好方法。就是，VE（VALUE ENGINEERING）。何不試著努力凝聚企業擁有的才智，以VE這種強而有力的手段，來推開沉悶的雲層，喚回晴空萬里呢？

 

這本小冊子，簡潔地彙集著從VE的想法，到適用的基本模式有關的VE，有別於以前的降低成本的問題解決的方法。若能深入理解VE，並抱持著"試著做看看"的想法，當無比欣幸矣。

 

 

​2010年6月

​財團法人日本價值工程協會

​土屋  裕